Strategischer Positionsanalyse-Workshop

Ihre Ergebnisse nach dem Workshop:

Dieser Service ist für Sie

Dieser intensive 3-stündige Workshop verändert Ihre Sichtweise auf Führung – mit Fokus auf wirtschaftliche Chancen im Wert von 500.000 €+, statt traditionellen Jobprofilen.

Dieser Service beinhaltet:

Wenn Sie ein wachsendes Unternehmen sind, das Marktanteile verliert, weil Sie zu langsam die richtigen Führungskräfte einstellen
Wenn Sie ein digitaler Spätstarter sind, dessen Führungsebene digitale Transformation nicht versteht
Wenn Sie ein Start-up sind, dem die Zeit davonläuft und das sofort erfahrene Leader braucht
Wenn Sie Kulturwandler sind, dessen Unternehmenskultur Top-Talente abschreckt

Ihre Ergebnisse nach dem:

Vision-to-Value-Übersetzung: Identifikation konkreter Marktchancen im Wert von 500.000 €+, die mit der richtigen Führung realisierbar sind
Leadership-Gap-Analyse: Präzise Definition der Fähigkeiten, die erforderlich sind, um diese Chancen zu nutzen
Wirtschaftliche Wirkungsberechnung: Quantifizierung der möglichen Rendite Ihrer Führungsinvestition
Strategische Einstellungs-Roadmap: Klare Schritte zur Gewinnung transformativer Führungskräfte

Treffen Sie Ihren Trainer

Dirk Ohlmeier

15 Jahre Erfahrung in Europa mit dem Schwerpunkt, CEOs von Technologieunternehmen dabei zu unterstützen, GROSSARTIG zu werden.

“Jobs sind für Arbeitssuchende da. Wir müssen die BESTEN da draußen mit Herausforderungen anlocken, die so spannend sind, dass sie in Ihrem Unternehmen arbeiten wollen.”.

Lesen Sie weitere Bewertungen

Anton Nagy – CEO von Integrated Lab Solutions

Anton war beim Aufbau der Organisation hervorragend, wollte sie aber noch weiter ausbauen. Wir haben also die herausragende Führungskraft gefunden, die Anton dabei geholfen hat, das Unternehmen zu leiten und zu erneuern … Gleichzeitig bleibt ihm mehr Freizeit, die er mit Strategien und seiner Familie verbringen kann.

Antoine Aslanides – CEO von Hynamics, EDF Group

Antoine wurde von Paris nach Berlin geschickt, um eine völlig neue Geschäftseinheit aufzubauen … Aber er war neu in Deutschland und hatte keine Verbindungen. Wir halfen ihm, sein Kernteam für Deutschland zusammenzustellen. Heute ist er einer der größeren Player seiner Branche.

Heiko Dittmer – Inhaber von Spilling Solutions

„Unsere Technologie hat so viel Potenzial. Wir wissen nur nicht, wie wir an die großen Aufträge kommen …“ Also stellten wir ihm kurz einen großartigen Senior Business Development Manager mit dem richtigen Netzwerk und den richtigen Kontakten auf C-Level vor. War es ein Erfolg? Sie müssen nur wissen, dass der Manager jetzt der CEO des Unternehmens ist.